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找差距、補短板、強弱項,做專做精做強鋼結構 ——陳文山調研公司基層黨組織軟弱渙散整頓工作時要求
發布時間:2019-11-06  丨   閱讀次數:357    字號:】    打印

      11月6日上午,集團公司黨委書記、董事長陳文山到公司調研基層黨組織軟弱渙散集中整頓摸底排查工作,聽取了公司第九直管項目部黨支部黨建工作“保穩定、促發展”情況匯報,與公司部分領導班子成員、黨員同志圍繞生產經營管理中心工作開展座談交流。

      陳文山對公司自成立以來,發展中取得的成績給予了充分肯定,對公司的發展前景寄予了深切厚望,對公司今后的工作提出了五點要求:一是公司兩級黨組織要把黨的建設放在第一位,切實履行好管黨治黨主體責任,從嚴治黨。要管好班子,帶好隊伍,即管作風、管廉潔自律、管依法經營。二是全力推進“不忘初心、牢記使命”主題教育活動往深里走、往實里走,努力推動公司高質量發展。要守初心、擔使命、找差距,堅持黨的理想信念不動搖,堅決維護黨的核心地位不動搖,把主題教育中查找出的差距、問題,一項一項列出來、一件一件抓落實,將黨組織的政治優勢轉化為企業發展的競爭優勢。三是堅持正確的戰略規劃。二十一世紀是鋼結構的世紀。公司領導班子要樹牢戰略意識,堅持戰略引領,團結一心、拼搏進取,著力在增強“與時俱進、創新驅動”發展動力方面下狠功夫、花大力氣,提升發展合力。抓市場要堅持設計引領、全局介入,堅決破除“什么都想干、什么都干不好”的錯誤思維,集中精力,把有限的資源、有限的力量投入到主業上;抓質量就是抓新技術、新材料的推廣使用,要堅持弘揚工匠精神,鼓勵小發明、小革新、小創造,加強技能人才隊伍培訓,積極參加省級技能比武,齊抓共管、共同發力,打造強大的技術人才隊伍;抓效率要加大機械設備投入,打造更多先進的智能化生產線,提升工廠生產管理水平,提質增產、降本增效;抓機遇要不惜一切代價,特別是高速公路、橋梁市場,要大力拓展,要搞清公司、工廠之間的關系,著力在經營上取得新突破。四是抓好支部達標創建是一項政治任務,要落實好各項工作要求;進一步抓實基層黨建創新提質年的專項整治工作,確保工作落到實處。五是廣大黨員干部職工要廉潔自律,守住底線,樹立信心,嚴格按照集團公司“愛崗敬業、珍惜崗位,誠實守信、依法經營”十六字共同行為準則開展工作。

      集團公司黨委工作部副部長周俊,公司黨委書記、副董事長徐波,黨委副書記、董事長羅劍鋒,黨委副書記、副董事長、總經理馮智江出席,公司財務總監趙翰臻、總工程師朱文偉、副總經理袁昆良及部分基層黨支部書記、黨員同志參加會議。




【攝影:蔡艷麗    報道:付毅    責任編輯:李克明】



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